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Nachhaltige Veränderung dort, wo sie wirklich entsteht

Coaching nach dem St. Galler Coaching-Modell®

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Echte Transformation scheitert selten am Wissen – sie scheitert an unbewussten Blockaden, alten Mustern und rein oberflächlichen Verhaltensappellen.

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Das St. Galler Coaching-Modell® (SCM) ist eines der wenigen empirisch validierten Coaching-Verfahren im deutschsprachigen Raum. Es setzt dort an, wo klassisches Beratungswissen an seine Grenzen stößt: auf der Identitäts- und Sinnebene. Statt Symptome zu behandeln, lösen wir Ursachen nachhaltig auf.

 

Warum dieser Ansatz den Unterschied macht!?

Viele Coaching-Methoden arbeiten rein kognitiv nach dem Prinzip: „Erkenne dein Problem, setze dir ein Ziel und ändere dein Verhalten.“ Das hält oft nur wenige Wochen.

Das St. Galler Modell unterscheidet sich durch vier fundamentale Dimensionen:

Werte- und Sinnorientiert

Veränderung gelingt nur, wenn sie an Ihre ureigenen, tiefen Werte andockt. Wir arbeiten an dem, was Ihnen wirklich wichtig ist – nicht an dem, was Sie „sollten“.

Systemisch & mehrdimensional

Wir betrachten Ihre Rolle immer im Kontext Ihres gesamten Umfelds (Organisation, Team, Umfeld). Veränderungen wirken dadurch stabil und konfliktfrei nach außen.

Tiefenwirksam (Aufdecken statt Zudecken)

Unbewusste Glaubenssätze und emotionale Blockaden werden präzise identifiziert, gewürdigt und auf der Ursachenebene transformiert.

Ressourcen- statt Defizitfokus

Sie müssen sich nicht neu erfinden. Wir aktivieren die Potenziale und Handlungsspielräume, die in Ihnen bereits vorhanden sind.

Was Coaching und Golf gemeinsam haben:

„Im Golf entscheidet sich der Schlag lange vor dem Treffmoment – im Kopf.“

Jeder, der schon einmal auf der Runde stand, weiß:

Man kann Tausende Bälle auf der Driving Range schlagen, Schwungkurven analysieren und Stunden in Technik investieren – wenn im Moment des Ansprechens Zweifel, innere Unruhe oder falscher Druck vorliegen, wird der Schlag  nicht das gewünschte Ergebnis erzielen.

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Wahrer Meister im Golf wird man nicht durch noch mehr mechanische Bewegung, sondern durch Fokus, innere Haltung, tiefes Vertrauen und absolutes Mindset.

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Genau hier setzt zeitgemäßes Coaching an: Klassische Beratung repariert oft nur die Technik.

 

Das St. Galler Coaching-Modell® transformiert den "Spieler" - Coachee.

Wenn Führung, Entscheidungen oder Veränderungsprozesse ins Stocken geraten, hilft selten ein weiteres Management-Tool oder das bloße Drehen an Verhaltensschrauben. Wir müssen an die Ursachen: an das Zusammenspiel aus Werten, innerer Klarheit und unbewussten Blockaden. Erst wenn die Haltung stimmt, wird die Ausführung mühelos und wirksam.

Während übliche Beratung nur an Methoden feilt, bewirkt das St. Galler Coaching-Modell eine tiefe Erneuerung der eigenen Werte

Typische Anwendungsfelder

Herausforderung

Führung & Rollenwechsel

Rollenklarheit gewinnen, Haltung stärken, souverän und wirksam führen.

Ihr Nutzen

Strategische Entscheidungen

Innere Zerrissenheit auflösen; Entscheidungen treffen, die Kopf, Bauch und Werte vereinen.

Veränderungsdruck

Widerstände im System verstehen, Resilienz aufbauen und Teams mit echtem Sinn mitnehmen.

Blockaden & Überlastung

Leistungsfähigkeit sichern, Antreiber entkräften und den eigenen Wirkungsgrad verdoppeln.

01 - Klärung & Zielraum:

Definition des Kernwertes und des wahren Themas hinter dem offensichtlichen Problem.

03 - Ressourcenaktivierung:

Freilegen eigener Stärken, Fähigkeiten und neuer Perspektiven.

01 - Klärung & Zielraum:

Definition des Kernwertes und des wahren Themas hinter dem offensichtlichen Problem.

Der strukturierte 5-Phasen-Prozess

02 - Ursachenanalyse & Blockadenlösung:

Identifikation und Transformation unbewusster Hemmnisse und Glaubenssätze.

04 - Integration & Festigung:

Erprobung der neuen Verhaltensweisen in Ihrem realen Umfeld und systemische Wirkungsprüfung.

05 - Nachhaltigkeit:

Verankerung der Veränderungen auf Identitätsebene für eine langfristig stabile Wirksamkeit.

Kontakt & Buchung

Bereit für den nächsten Schritt? Nutzen Sie das Formular, um eine Coaching-Sitzung anzufragen oder direkt zu buchen. Ich freue mich darauf, Sie auf Ihrem Weg zu begleiten.

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Ing. Reinhard Lameraner, M.A.

RLA Consulting e.U.

Gartenstraße 2, 

3364 Neuhofen an der Ybbs

office@rla-consulting.at

Tel.: +43 664 / 546 1296

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